החדשות שלנו

[19/11/2010 07:17:04] ככה מנהלים נכון בתעשייה
מה בין ניהול "רזה" מדידה ושיפור הביצועים ? התעשיינים בצפון מחפשים תשובות לשקל החזק והתחרות העולמית * המומחים הציגו בפניהם פתרונות

להיות "רזה" זה לא רק מונח בריאותי או אופנתי. זה גם מונח "כלכלי". ביום עיון שערך סניף צפון של התאחדות התעשיינים ועסק בשיפור הביצועיים בתעשייה, הציגו כמה מומחים שיטות ניהול שונות לשיפור וחיזוק כושר התחרות וביניהם שיטת ה"ניהול הרזה" שהולכת וכובדת מקום נכבד בעולם.

עשרות התעשיינים שהגיעו למפעל "לגין אריזות מזון " ביגור שם התקיים הכנס, מתחבטים בבעיות של תחרות גוברת בשוק העולמי בתקופת מיתון, יחד עם התחזקות השקל לעומת המטבעות הזרים. דבר שמחייב לשפר כל העת ולהיות תחרותיים יותר.

זאב רונן, בעל 20 ניסיון של שנות נסיון כמנכ"ל בתעשייה, הלל אפרת העוסק ביישום גישת "הניהול הרזה", איריס קים שפיתחה שיטת חשיבה חדשה הנקראת "צופן המורכבות" ועודד לבנה יועץ ניהולי להשבחת חברות, הציגו שיטות וכלים שונים כולל שימוש במדדי ביצוע ככלי מסייע לשיפור הביצועים , השבחת חברות וניהול צמיחה וודאית בתנאי אי וודאות. מגוון השיטות מאפשר לתעשיינים לבחור את השיטה העדיפה ולשלב את הכלים השונים למטרה אחת.

ליאור אפלבאום, מנהל סניף צפון ציין שרבים מהתעשיינים שהשתתפו במפגש העידו שההרצאות פתחו בפניהם כמה תובנות שביום יום לא תמיד מתפנה התעשיין לעסוק בהן, כמו: הפיכת בעיות בקו הייצור והתמודדות מעמיקה איתן ככלי למינוף, התייעלות וצמיחה, שיתוף עובדים בכל הדרגים בקבלת אחריות אישית ובאתגרים ניהוליים ובעיקר הטמעת כלי מדידה בכל יחידה במפעל.

יובל פלג דובר התאחדות התעשיינים סניף צפון מצין כי את היום סיימו התעשיינים בסיור מרתק בין קווי הייצור של המפעל ביגור.








חזרה לדף הראשי